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“利國”——就是要以產業報國,努力把企業不斷做強做大,為社會提供更優質的產品,為國家增加更多的稅收,帶動地方經濟、全省經濟乃至全國經濟騰飛發展——這是企業的首要責任;“利民”——一方面要提高員工的工資生活福利待遇,提升員工素質,另一方面還要考慮如何造福社會,帶動當地百姓走向富裕——這是企業的基本責任;“利業”——即不能僅僅局限于企業自身的發展,還要以企業的發展帶動整個行業的進步,以行業的進步推動整個產業的繁榮——這是企業發展的真正意義,也是企業應盡的責任。


利國——企業的首要責任

1976年建廠之初,讓職工們能有飯吃、有衣穿、能過上好一點的日子,就是李建華整天思考的課題。隨著企業的發展壯大,吃穿早已經不是問題,但李建華仍然在思考著一個看似很簡單的問題——我們為什么辦企業?這個問題,李建華想了三十多年。

而思考的結論,首先在于“利國”。李建華這樣認識:利國就是要以產業報國,努力把企業不斷做強做大,為社會提供更優質的產品,為國家增加更多的稅收,為地方乃至全國經濟騰飛盡一份力。這是企業的首要責任。正是這種產業報國的宏大志愿,成就了華泰的一飛沖天。

以振興民族紙業為己任,做強做大為國爭光,如今的華泰集團在世界新聞紙領域擁有絕對的話語權。李建華不會忘記在決定購買第一臺新聞紙機時,德國人態度冷淡,連座都沒起的不屑神情,但他們沒有因此退縮,反而更加堅定了一個信念——一定要給中國紙業爭一口氣!抱著這樣的決心,李建華硬是經過艱苦的談判將這個項目爭取了下來。隨后,華泰人動用幾乎所有技術力量,一個零件一顆螺絲地把紙機全部拆回國內,在沒有任何大型紙機操作及新聞紙生產經驗的情況下,于2001年10月,把這臺年產16萬噸新聞紙生產線拼裝完畢,并一次投運成功。新產品一經問世。即填補了國內高檔新聞紙的空白,開始閃電般占領國內市場,8億元的成本三年就收回來了。隨后華泰一鼓作氣,先后投資70多億元,引進4條總產能120萬噸世界一流的新聞紙生產線,確立了華泰具有國際競爭實力的新聞紙基地的地位,并且代表中國造紙品牌一舉打入國際市場,產品遠銷歐美等60多個國家和地區。

華泰的迅速崛起打破了新聞紙多年以來由歐美發達國家一統天下的局面,改寫了中國高檔新聞紙全部依賴進口的歷史,為中國紙業贏得了世界尊重,令國際造紙界刮目相看,一系列戰略合作在華泰不斷上演:

2001年,與大眾報業集團聯合成立印務中心;2003年,與德國福伊特合作,在華泰建立造紙維修中心;2006年,與世界500強芬蘭斯道拉恩索合資建設20萬噸SC紙項目,產品填補國內空白;2007年,與世界500強美國杜邦簽署戰略合作協議;2008年,與世界500強比利時蘇威強強聯合,共同打造中國首家電子、食品級雙氧水生產基地;2009年,公司在全球范圍內大膽實施低成本擴張戰略,先后收購河北諾斯克紙業、黑龍紙業等企業和設備,實現了金融危機下的逆勢抄底擴張。

利民——企業的基本責任

在李建華的心中,“利國”是企業的首要責任,而“利民”,則是企業的基本責任。即要時時處處考慮如何造福社會,為一方百姓帶來福祉。

提起造紙,人們往往馬上會聯想到“污染”二字。而在華泰的廢水處理廠,經過處理的廢水已基本與清水無異,廢水池里,一群群鯉魚在歡快嬉戲。在這里,造紙廢水經厭氧生物和三級化學處理后,全部達到了國際造紙業的先進水平,外排水已全部用于澆灌速生林、草坪等,實現了資源的合理最大利用。

“產量是錢,環保是命,不能要錢不要命”。在華泰人心中,環保固然為企業的生命工程,但更是義不容辭的社會責任。在錢與命之間,李建華考慮的廠區周圍千世萬代的長遠幸福之“命”。

正因為這樣,從創業始,華泰企業就是一個高度自覺的環保企業。早在1984年,環保一詞在人們頭腦中還是個陌生字眼。那時華泰使用的蒸球造紙技術,會在造紙過程中產生難聞的臭氣。“讓老百姓受臭氣,企業是會被人戳脊梁骨的”,樸素的情感使李建化琢磨起廢氣回收裝置。后來,為了治理造紙黑液,李建華又親自帶人趕赴南方學習取經,四天驅車跑了三千公里。回到企業,他組織技術人員攻關,創造了全國草漿堿回收成功的先例。如今,不少高校的造紙專業教材中,關于堿回收技術的數據,大多來自于華泰。

近年來華泰產業規模迅速壯大,“企業越大越不能禍害一方”的信念卻越來越堅定:最近10年,企業就先后引進國際一流水平的高級氧化技術、厭氧、好氧生物處理系統等多種節能環保處理工藝裝備,環保水平達到國際先進行列。成果背后,卻是企業15億多元的驚人投入!

塑造出最具誠信度的企業品質,成為一個負有高度社會責任感的企業。如果說,環保本身是這一信念的最突出表現的話,那造福社會、造福一方的努力,體現在華泰的方方面面。多年來,華泰集團在實現企業迅猛、穩步、健康發展的同時,還帶動了林業種植業、餐飲服務業、物流運輸業的發展,安置農村勞動力1萬多人,創造了兩萬多個就業崗位,帶動周邊10萬人致富。至今,華泰集團用于希望工程、扶困解難、抗險救災以及新農村和地方建設等社會公益事業的捐助、投資已達數億元。就是在這樣的潛移默化中,華泰成為當地最受歡迎的企業。

作為中國綠色紙業的先行者,李建華堅持“生態育林、環保制漿、綠色造紙”的可持續發展模式,大力發展循環經濟,先后在黃河三角洲規劃建設了60萬畝造紙速生林、30萬噸楊木漿和70萬噸銅版紙林紙一體化項目以及100萬噸氯堿鹽化工基地;與安徽安慶市政府合作,在長江三角洲建立“70萬噸漿、100萬噸紙、500萬畝針葉林”林漿紙一體化環保基地;與廣東新會雙水發電廠結盟,在珠江三角洲合資建設120萬噸漿紙出口基地,從而完成了以黃三角、長三角和珠三角為主陣地的“三點一線”戰略布局,為華泰的后續跨越式發展、參與全球市場競爭奠定了堅實的基礎。

利業——企業應盡的責任

長期以來,我國造紙業面臨的突出難題就是技術裝備、產品質量嚴重落后,針對這一現狀,華泰集團積極引進國際一流的尖端造紙設備,并不斷消化吸收,先后自主研發成功了38-42克/平方米低定量高級彩印新聞紙、高級彩色輕型紙,填補了國內高檔輕量新聞紙的空白。“中國新聞紙受制于人的時代已經一去不復返了!”李建華的一句吶喊為中國紙業喊出了底氣和信心。

為了帶動行業的整體自主技術創新能力,公司不斷強化科研硬件建設、人才引進,先后建設了國家級企業技術開發中心、國家級實驗室、同行業首家博士后科研工作站和泰山學者崗。與此同時,他們還堅持產學研相結合,充分利用高等院校、科研院所的人才優勢、技術優勢,從事造紙相關領域科學技術活動,促進造紙行業開發共同進步,把先進科技成果迅速轉化為生產力。

傳統造紙技術普遍存在效率低、能耗高、污染重等現象,為改變這一現狀,華泰集團利用科研平臺,加強自主創新,將信息化融入工業化,走新型工業化道路,為節能降耗減排提供了有力支撐。近年來,華泰按照科學發展觀,大力發展循環經濟,建設綠色生態紙業,積極采用DCS、QCS、MCC等電子信息自動控制技術、清潔生產工藝和最新的同一平臺新概念技術,使水電汽等資源得到了合理調配和充分利用,通過應用先進的生產技術實現了對生產過程水、汽、油等資源的循環,達到了“低能耗、無污染、零排放”的節能目標。

近年來,華泰不斷加大科技投入,培育企業自有的環保技術創新能力,積極開發清潔生產新技術、廢物綜合利用技術和污染治理新工藝。華泰集團自主和聯合開發的“廢紙生產低定量高級彩印新聞紙”等三項技術榮獲國家科技進步獎二等獎,是目前造紙行業惟一獲得三項國家科技進步獎的企業。廢紙生產低定量高級彩印新聞紙的問世,在提高噸紙出報率的同時,可以節約大量的森林資源,更填補了我國新聞紙行業低定量新聞紙的空白,為我國新聞紙參與國際市場競爭奠定了基礎,在技術上達到了國內領先水平。此外,公司還完成了高效干濕法備料工藝、氧堿木素合成聚氨脂技術、造紙中水脫色技術等70多項專利申報,承擔了20個省級課題的研究和近10個國家級課題的研究,自主創新能力日趨增強,為企業技改建設提供了有力的技術支持,大大推動了造紙行業的科技進步。

“責任與生命相伴,盡職盡責的人生才是完美的人生;責任有多種,能夠盡到社會責任的人才是高尚的人。我所渴望的,就是做一個盡職盡責的人,做一個對社會有益的人。”這是李建華常說的一段話。強烈的愛國心和高度的社會責任感,使他帶領下的華泰集團以“利國、利民、利業”為企業發展的最終目的,以“經濟效益、社會效益、環境效益”的和諧統一為標準,用幾十年如一日的行動給出了最好的詮釋。

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